氣溫起伏不定，當心免疫力不夠力，引發「比生產還痛的帶狀疹」上身！醫師說，此疾俗稱「皮蛇」，此疾會引發如火燒、電擊的神經痛，據統計每3名成人，就有1名有中標的機會；年紀高、有慢性疾病、壓力大、過度疲倦、經歷外傷或重大手術者皆是高危險群。
柳朋馳指出，據統計台灣帶狀?疹年發生率逐年上升，約每3台中OA辦公家具人就有1人有機會得到帶狀?疹。帶狀?疹與免疫力息息相關，年紀雖然是最大的風險因子，但慢性疾病患者，如糖尿病、慢性腎辦公家具收購台中臟病、癌症或是自體免疫疾病患者，還有生活壓力大、過度疲倦或是經歷外傷以OA辦公家具台中及重大手術者等也都是罹患帶狀?疹的高風險族群。
「帶狀疹病毒會破壞神經！」新光醫院疼痛照護中心主任陳瑞源說，通常患者在出疹前期就會開始感到疼痛，多數人會形容這樣的痛感如火燒、電擊或針刺的感覺。研究指出，帶狀?疹帶來的疼痛指數比生產痛還高10，且據統計，少數患者在2-4週、疹子結痂後，可能會產生超過3個月甚至辦公桌椅台中長達數年的帶狀?疹後神經痛（PHN，Postherpetic Neuralgia）後遺症；9成帶狀?疹後神經痛患者會有一種稱作「觸痛」的疼痛，患部可能會摸也摸不得、甚至連被風吹都會感到疼痛，嚴重影響日常。
辦公家具選擇非常重要，不僅僅是知道辦公家具工廠的規模大小還需要從自己公司來考慮權衡。辦公家具通過多年對辦公家具的銷售從購買者身上瞭解到消費者需求辦公家具的真正需求，以此推薦成下面消費者購買辦公家具的技巧。第一：購買前應丈量一下自己辦公室的尺寸和面積大小，然後再根據公司文化、運作方式以及業務的需要，構思一下室內的平面佈局、風水格局等。使家具大小與辦公室的面積、高度相吻合，避免辦公家具布建後未能符合需求。第二：要求高品質貨真價實、結實牢靠。若是純木制家具，注意其含水量不能超過12%，最好選購榫接結構而非釘槍拼制。辦公家具須方正，對角線必須一致，落地要平穩，五金構件應當牢固，而門和抽屜應當開啟靈活。 皮革制的辦公家具表面必須平整，無氣泡，無龜裂，拼縫嚴整等。第三：辦公家具不是消耗品，在選購時應堅持“寧缺毋濫”的原則。不能把辦公室塞得滿滿的，要根據使用上的需求添購，而辦公家具擺放的面積建一般不應超過室內面積的50%為佳。款式、風格和色調應該是統一且非常搭配的，而在細部有所變化。辦公家具的選配要具有注意“色彩和品味”，須與公司文化與業務性質配合。第四：嚮往變化是現代人們常有的消費心理，而辦公室的佈置與辦公家具的選購也是如此。一個辦公室裝飾得再漂亮、豪華，但隨著時間的推移，這種新鮮感和美感也會隨之減弱。所以辦公室內家具不可擺放得太滿，要為調整家具的位置留有餘地，建議選擇可活動調整的辦公家具，以利未來調整的空間。
因神經痛的表現因人而異，所以臨床治療並不容易。陳瑞源說，常需要用上多種藥物來治療，時常第一線的麻醉止痛藥不見得會有效果，需要用到抗癲癇的藥物或是管制類的藥物才能有效壓制疼痛，有時候甚至還得進行神經阻斷手術才能夠幫助患者舒緩疼痛。據研究顯示，4位帶狀?疹後神經痛的患者中僅有不到1名患者對現有治療方式感到滿意。
預防勝於治療！柳朋馳強調，平日就要透過樂活，規律作息和均衡飲食、養成定期運動好習慣、或施打疫苗加強免疫力。他建議，每位成人應每年接種1劑流感疫苗；50歲以上成人可再接種1劑帶狀?疹疫苗，目前是自費，需花費約4000到5000元；因為流感與肺炎致死率較高，若65歲以上成人未接種過肺炎鏈球菌疫苗，可左手臂打1劑流感、同時在右手臂打肺炎鏈球菌疫苗，隔了4週後再接種1劑帶狀?疹疫苗。
為了保證OA辦公家具系統專案實施的成功，導師式實施顧問可以在以下四個方面對項目進行把控：
1.重視客戶培訓和考核：培訓的內容應涵蓋規章制度、協同管理理念宣傳和協同辦公系統操作指導等，可以採用通俗的文字說明、生動的PPT、直觀的螢幕視頻等培訓教材，並製作培訓記錄和效果回饋文檔以保證培訓的品質，同時採用筆試、上機操作等形式進行考核，並及時將考核結果回饋給專案領導，在培訓通報會上，可以採用提名表揚優秀者，不提名闡述不合格情況的方式，帶動客戶的學習積極性。
2.選擇恰當的項目人員：應當指導企業根據人員素質、業務能力、專案範圍等方面選拔專案小組成員，並保證有技能的人員全職參與到專案中，確保得到高層管理人員的支援。專案人員必須是對專案大力支持，同時能夠承受一定工作壓力的員工，否則，內部的溝通協調成本就會抵消一部分專案的成功概率。
3.建立獎懲制度：對於OA協同辦公系統，很多企業員工都有不同程度的抵觸心理，一方面可以通過培訓、宣傳等方式抵消一部分抵觸情緒，另一方面可以建立一套合理的獎懲制度來推進實施。如可以採用分享一條知識獎勵一定金額的方式，帶動一部分人分享知識的積極性，等到整體員工都有這種意願時，即可取消獎勵機制轉而採取懲罰機制，以處罰仍不使用協同辦公系統的員工。
4.進行品質檢查並及時糾正：建立階段性的客戶工作驗收機制，並定期、不定期地進行跟蹤糾正，保證客戶工作的品質。在制定專案計畫時就應在專案關鍵點處保留幾天的彈性時間，以確保該項工作的順利進行。
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